Steven Van Doorne
Steven Van Doorne

19 juin 2025 

Steven Van Doorne est membre du conseil d’administration de Protection UNIT et dirige le développement commercial en Flandre. Il siège également au conseil d’administration d’Arxia, la fédération professionnelle du secteur de la sécurité privée.

Vous travaillez depuis un peu plus de deux ans chez Protection UNIT. Quel a été votre parcours professionnel ?

Après des études en sciences économiques appliquées, suivies d’un MBA en management international, j’ai pris en 2005 la direction opérationnelle de Cobelguard, entreprise qui a été rachetée en 2011 par Securitas. J’y suis resté actif pendant deux ans en tant que COO, avant de fonder, avec deux partenaires, ma propre société de transport de fonds. Cette entreprise a été revendue il y a quelques années à un groupe suédois.

J’ai donc une solide expérience dans le secteur de la sécurité privée, un marché de niche dans lequel la réglementation joue un rôle crucial. L’orientation client, la vigilance et la discipline y sont des valeurs fondamentales.

Pourquoi avez-vous choisi de rejoindre Protection UNIT ? Qu’est-ce qui vous a séduit dans l’entreprise ?

Je connais Samuel Di Giovanni, le fondateur, depuis maintenant cinq ans. C’est un entrepreneur-né, et ce qu’il a accompli en termes de croissance et de création d’emplois est tout simplement inédit en Belgique. Cela m’a inspiré à rejoindre cette entreprise dynamique.

En tant que membre du conseil d’administration du groupe Protection UNIT, je perçois également l’énorme potentiel de croissance en Flandre. Nous sommes de loin la plus grande entreprise belge de sécurité, et il existe encore d’importantes opportunités de développement dans le nord du pays.

C’est ce qui m’a motivé à soutenir le fondateur dans la réalisation de ces ambitions.

Quels sont, selon vous, les atouts majeurs de Protection UNIT ?

Protection UNIT combine le meilleur des deux mondes. D’un côté, c’est une entreprise familiale, avec un fort accent mis sur la qualité, la proximité et une approche personnalisée. De l’autre, elle bénéficie du soutien d’un investisseur très professionnel, NOSHAQ, ce qui nous permet de nous appuyer sur une structure stratégique solide et une vision à long terme.

Nous nous distinguons également par notre flexibilité et notre agilité. Par exemple, nous sommes capables de mobiliser plusieurs centaines d’agents pour des événements de grande ampleur, comme le Grand Prix de F1 à Spa-Francorchamps.

Notre offre de services est aussi extrêmement variée : nous disposons non seulement d’un centre de formation, mais aussi d’une unité mobile (patrouilles), de missions armées, d’un centre de télésurveillance, ainsi que d’une équipe cynophile spécialisée dans la détection d’explosifs.

Et pour finir : Protection UNIT est une entreprise 100 % belge.

Protection UNIT souhaite poursuivre son expansion en Flandre. Comment comptez-vous procéder ?

Notre stratégie de croissance en Flandre repose sur des acquisitions ciblées, avec une ligne directrice claire : nous voulons être les meilleurs en matière de qualité et d’orientation client. Comme je le dis souvent : « Dans une multinationale, les directeurs sont constamment en réunion ; dans une entreprise familiale, ils sont toujours sur le terrain. »

C’est cette approche “hands-on” que nous souhaitons préserver. Notre objectif n’est pas de conquérir des parts de marché à tout prix, mais de collaborer avec des clients qui veulent se sentir uniques et recherchent une solution sur mesure, à 360°.

Nous concentrons nos efforts sur des secteurs stratégiques comme les ports d’Anvers et de Zeebruges, ainsi que sur les infrastructures critiques, où des réglementations spécifiques s’appliquent — que nous maîtrisons dans les moindres détails.

À moyen terme, notre ambition est de devenir LA référence en Flandre en matière de services de sécurité haut de gamme. Mon objectif est que les directeurs sécurité en Flandre se disent : « Nous devons rencontrer Protection UNIT, ce sont les meilleurs ! »